公司領(lǐng)導到百色、平果、柳州等分公司巡查調(diào)研
公司領(lǐng)導到百色、平果、柳州等分公司巡查調(diào)研
為深入了解分公司業(yè)務經(jīng)營狀況，進一步掌握相關(guān)分公司在市場拓展、業(yè)務承接等方面所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，解決相關(guān)問題，近日，公司領(lǐng)導一行四人到百色、平果、柳州等分公司巡查調(diào)研。
巡查調(diào)研期間，公司領(lǐng)導重點檢查了相關(guān)分公司經(jīng)營管理、員工管理、項目安全管理和財務管理等方面情況。在經(jīng)營管理方面，認真傾聽了分公司負責人近期承攬業(yè)務和回款的匯報，共同商討如何承攬項目任務的思路和出路；仔細審查了各項規(guī)章制度在分公司的執(zhí)行情況，強調(diào)規(guī)范管理是公司高效運作的基石，既要按制度程序又要靈活及時處置，以提高執(zhí)行力；在安全管理方面，查看了項目安全監(jiān)理情況和資料記錄，再三叮囑，工地安全監(jiān)理的措施必須及時督促落實；在財務管理方面，對監(jiān)理費及其他技術(shù)服務報酬的催收、員工工資發(fā)放、社保繳納、稅票等方面進行賬表檢查，并對開源節(jié)流、成本控制等提出了明確要求和指導性意見，相關(guān)分公司經(jīng)理表示虛心接受，改進工作方法，為公司和分公司的持續(xù)發(fā)展盡責盡力。
甘耀域總經(jīng)理強調(diào)，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，各分公司要堅定信心去應對，時值金秋季節(jié)，要發(fā)動全員關(guān)注和追蹤各類項目任務，用盡用夠公司資質(zhì)資信，多元化開展投標和競標，勇?lián)熑危瑑?yōu)化管理靠用心，提升服務質(zhì)量靠誠信，不懈催收應收款的回籠，努力為完成公司和分公司年度任務指標奮力沖刺。
此次巡查調(diào)研同行的領(lǐng)導還有藍秋云副總經(jīng)理、龔仁長總經(jīng)濟師。
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